水上樂園投資其實就是一個投資少、見效快、回收周期短的項目，水上樂園真正旺季就那么幾個月，有的投資者愿意花大筆資金去做景觀包裝，如果是國企和大集團無可厚非，除此外實在沒必要在這上面燒錢，投資時要把握好以下幾點。

  一、投資優(yōu)勢：水上樂園與陸地游樂園對比

  ①籌建快，收益快

  尤其是在驕陽似火的夏天。水上樂園里人山人海，好似下餃子，生意異?；鸨?。水上樂園的建設周期通常為6-18個月，回本周期一般為經營第一二年。第3年即為盈利期。一些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關系。

  ②投資少

  水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平。

  ③帶動旅游發(fā)展

  水上樂園與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。可以在周邊地區(qū)結合商業(yè)項目，來整合發(fā)展區(qū)域性經濟，帶動周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業(yè)平臺，也有利于提高當地的就業(yè)率。

  水上樂園投資成本成本一：經營場地與土建成本投資

  水上樂園的場地成本和土建成本是水上樂園投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為 1.8：1。

  成本二：水上樂園設備投資

  水上樂園設備費用也是水上樂園建設的主要費用，占比僅次于場地土建，包含水滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施。

  成本三：運營成本投資

  運營成本包含人工、廣告、服務等成本，運營策劃可以自行調控。

  二、水上樂園設計流程

  ①投資策劃

  即研究項目地旅游市場、社會經濟、競爭對手等情況，確定項目的市場定位。根據投資回報最優(yōu)的原則，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。核心是好鋼用在刀刃上，一定的投資額度下用好資金，塑造項目吸引力。同樣的項目投資，吸引力越強，價值就越高。

  ②品牌策劃

  即根據投資策劃思路，貫徹市場定位和打造吸引力，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。核心是鎖定目標消費群體，識別顧客需求，從項目未來市場營銷角度出發(fā)，進行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，構建項目游玩過程的獨特游客體驗，這是打造項目特色和差異化的關鍵。

  ③設計策劃

  即按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施。圍繞項目的特色和差異化，進行設計內容的全面組織和深化。核心是提出規(guī)劃構想，確定建設內容和功能分區(qū)，選擇建筑風格、文化主題、水上樂園設備，并分析可行性，為后續(xù)設計提供關鍵域功能區(qū)控制性技術指標要求或指導意見。

  ④總體規(guī)劃與方案設計

  通過總體規(guī)劃設計圖來表達項目的建設內容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關系及其與外部的銜接關系。提出主要標志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，并指出設計關鍵點，合理安置水上樂園設備。

  ⑤初步設計

  按照總體規(guī)劃設計圖對分區(qū)具體設計環(huán)節(jié)進一步深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關鍵內容細化，定出解決技術方案和主要參數。

  ⑥施工圖設計

  編制詳細總圖、以及分專業(yè)詳圖、建設概算，表達各細節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術要求，目標是能夠指導各專業(yè)施工。